2017年3月31日至4月2日，招商事業(yè)部2017年一季度營銷會議在集團總部隆重召開，并成功落下帷幕。本次會議以“擺正心態(tài)，全力開發(fā)”為主題，與負責全國20余省的13名省區(qū)經(jīng)理共同探討并總結(jié)一季度銷售工作中的得失并部署二季度的銷售任務(wù)。人生集團董事長苗其壯先生、招商事業(yè)部總經(jīng)理張志明先生、銷售總監(jiān)董超先生、市場部推廣經(jīng)理陳佼女士、企管部時敏女士同時出席了本次會議。


 

       招商事業(yè)部上半年的首要任務(wù)就是開發(fā)。本次會議，事業(yè)部全體人員緊緊圍繞簽約和開發(fā)兩個議題進行匯報和總結(jié)，并在總結(jié)中及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、探討方案。


 

       議程一：各省區(qū)經(jīng)理匯報一季度簽約任務(wù)完成情況、簽約醫(yī)院開發(fā)進展；分析已開發(fā)醫(yī)院的銷售現(xiàn)狀、挖掘市場亮點和銷量突破點。

       議程二：部署二季度的簽約任務(wù)、銷售任務(wù)。針對如何保障開發(fā)率的不斷提升，團隊內(nèi)展開激烈討論并確定最終的執(zhí)行方案。事業(yè)部總經(jīng)理對各省區(qū)二季度的任務(wù)指標進行部署和指導(dǎo)。


 

       議程三：事業(yè)部總監(jiān)對省區(qū)經(jīng)理的崗位職責、管理規(guī)定和行為規(guī)范進行詳細的解讀和重點強調(diào)，加強了團隊內(nèi)部的管理。


 

       議程四：集團董事長苗其壯先生與會講解了目前各銷售渠道的布局及企業(yè)未來的長遠規(guī)劃，針對院線渠道面臨的兩票制和醫(yī)藥分家等問題進行分析和工作部署，表達了對招商事業(yè)部今后工作的期待，令招商事業(yè)部團隊士氣高漲。


 

       議程五：推廣經(jīng)理陳佼解讀2017年市場部對目標醫(yī)院的打造計劃和升級流程，與各省區(qū)經(jīng)理交流互動，更堅定了招商事業(yè)部利用專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣拉動銷量提升的決心。

       本次會議通過對一季度的工作回顧，及時發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，為更好完成二季度的銷售任務(wù)奠定基礎(chǔ)。通過緊張有序的三天兩夜的營銷會議，招商事業(yè)部全體成員將以更加飽滿的工作熱情和積極的心態(tài)迎接一切挑戰(zhàn)，將開發(fā)和上量的主題思想落實到工作中的每一個細節(jié)，齊心協(xié)力，眾志成城，全力沖擊二季度的銷售指標。本次營銷會議在團隊士氣高漲的氛圍中，成功落下帷幕。